Você sabe como é que os benefícios corporativos evoluíram ao longo dos anos e como ele pode ser estratégico para a transformação digital do seu RH? Confira o artigo completo de Jessica Martins, fundadora da Lean HR.
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No dia a dia lidamos com vários desafios relacionados profissionais relacionados aos mais diversos assuntos. Eles podem ser tecnológicos, ferramentas, emocionais, pessoais ou de qualquer outro tipo. Alguns desafios são responsáveis pelo desenvolvimento de aspectos mais intrínsecos à nossa personalidade. Por exemplo: atendimentos a clientes, participação em reuniões, convivência, tudo que envolve empatia, boa comunicação, senso de liderança – entre outros. Essas habilidades chamamos de soft skills.
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Mais de 46% das empresas brasileiras adotaram o regime de home office durante a pandemia do novo coronavírus. Num cenário atípico, uma boa liderança nunca foi tão necessária quanto antes. A liderança humanizada vem se tornando uma pauta cada vez mais falada nos escritórios do país. Mas você sabe o que ela representa e como pode ser aplicada no dia a dia da sua corporação?
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Quando você pensa no seu futuro, onde enxerga profissionalmente? Para alguns, essa resposta é uma incógnita total; outros, por sua vez, têm na ponta da língua o que querem; há ainda uma parcela que priorize a vida pessoal e deixe a parte profissional em segundo plano.
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Estamos mais do que adaptados ao home office que deixou de ser uma novidade. A tendência é que as empresas adotem um modelo híbrido. E com isso, várias necessidades de adaptação nos modelos de gestão e, cada vez mais, os benefícios também precisam se adequar a essa realidade.
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Com o início da pandemia do novo coronavírus, a flexibilidade no trabalho tornou-se cada vez mais alvo de desejo dos colaboradores e diferencial para as empresas que os oferecem. Mas como fazer isso? E qual é a importância disso para o colaborador?
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