A gestão por competência tem como principais objetivos identificar e gerir os colaboradores de uma empresa por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Essa metodologia de RH também busca desenvolver os profissionais focando em seus principais atributos técnicos e comportamentais.

Ao identificar essas competências em suas equipes, os gestores são capazes de definir quais são os trabalhadores mais aptos a exercer cada cargo ou função dentro da organização. O interessante é que nem sempre esse direcionamento é claro para o colaborador, o que, em muitos casos, exige que ele seja incentivado.