Nos últimos anos, tem sido evidente a crescente valorização dos benefícios pelos colaboradores de empresas dos mais diversos segmentos. Antes vistos apenas como vantagens oferecidas pelas organizações, esses benefícios passaram a ser reconhecidos como um importante aliado do setor de Recursos Humanos na hora de atrair e reter talentos. Vamos entender mais sobre o assunto?

A oferta de benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores pode ser decisiva para a escolha de uma empresa como local de trabalho. Mas não basta apenas oferecer um pacote de benefícios atrativo, é necessário gerenciá-los com responsabilidade para atender às regulações, como a Lei 14.442/2022, que dispõe sobre a proteção de dados pessoais dos colaboradores.

A Lei 14.442/2022 foi sancionada em março de 2022 e trouxe mais clareza e segurança jurídica para empresas e colaboradores. A legislação estabelece a obrigatoriedade do fornecimento de seguro de vida e vale transporte para todos os colaboradores. Além disso, permite a negociação coletiva para a concessão de benefícios, o que pode trazer diversas vantagens, e principalmente, mais flexibilidade.

Atual importância dos benefícios

Importante tanto quanto cumprir as regulamentações, oferecer um pacote de benefícios atraente é uma estratégia competitiva essencial para atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais concorrido. De acordo com pesquisas feitas pelo Engage Health Group, 8 em cada 10 pessoas olham para a oferta de benefícios na hora de aceitar uma proposta de emprego.

Portanto, empresas que fornecem benefícios atraentes têm mais chances de atrair os melhores talentos e, ao mesmo tempo, aumentar a satisfação e a motivação interna. Os benefícios oferecidos pela empresa também podem contribuir para a construção de uma imagem positiva e reforçar o employer branding. Quando os colaboradores estão satisfeitos e engajados, eles se tornam porta-vozes da empresa e contribuem para atrair novos talentos.

Outra vantagem dos benefícios é a redução do turnover, ou seja, a rotatividade das pessoas colaboradoras de uma empresa. Com um pacote de benefícios robusto, os colaboradores tendem a permanecer mais tempo na empresa, o que reduz os custos e os esforços necessários para recrutar e treinar novos funcionários.

O turnover é a rotatividade de colaboradores dentro de uma organização, que pode afetar negativamente a produtividade, a cultura e a moral da empresa. No próximo tópico, vamos compartilhar dicas práticas de como reduzir o turnover. Acompanhe a leitura!

Melhores dicas para reduzir o turnover

O turnover é um desafio enfrentado por muitas empresas. Para reduzi-lo, é importante criar um ambiente de trabalho positivo e oferecer benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores. Confira abaixo dicas de como os benefícios podem auxiliar a reduzir a taxa de rotatividade de colaboradores:

Ouça a opinião das pessoas colaboradoras

Quando os colaboradores sentem que suas vozes são ouvidas, consequentemente eles se sentem valorizados e engajados. É importante ter um canal de comunicação aberto para feedbacks e sugestões, seja através de pesquisas de clima organizacional, reuniões individuais ou coletivas, entre outros.

Busque benefícios inovadores

Oferecer benefícios que são relevantes e importantes para os colaboradores pode ajudar a aumentar a satisfação e o engajamento deles com a empresa. É importante pesquisar quais são as tendências e necessidades do mercado, a fim de oferecer benefícios que sejam inovadores e relevantes.

Antecipe-se às tendências dos benefícios

O mercado de trabalho está sempre evoluindo e as necessidades dos colaboradores mudam com o tempo. É importante estar atento às tendências e necessidades do mercado para oferecer benefícios que sejam atrativos e mantenham a empresa competitiva.

Preze pela experiência do colaborador

A experiência do colaborador começa desde o processo de contratação até sua saída da empresa, se necessário. É importante ter um processo de contratação justo e transparente, oferecer treinamentos e oportunidades de desenvolvimento profissional, dar feedbacks construtivos, entre outras práticas que possam contribuir para uma experiência positiva.

Implemente Benefícios Flexíveis

Oferecer Benefícios Flexíveis pode ajudar a atender às necessidades individuais dos colaboradores, como horários flexíveis, trabalho remoto, planos de saúde personalizados, entre outros. Esses benefícios podem ajudar a aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores, além de contribuir para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. 

Em resumo, o turnover é um desafio constante para as empresas, mas há medidas que podem ser tomadas para reduzi-lo. Maximizar o valor dos benefícios oferecidos é uma estratégia importante para aumentar a satisfação dos colaboradores e incentivá-los a permanecer na empresa.

Além disso, é importante investir em uma cultura organizacional positiva, promover o desenvolvimento dos colaboradores e manter uma comunicação aberta e transparente com eles. Ao adotar essas práticas, as empresas podem melhorar a retenção de talentos e construir equipes mais engajadas e produtivas.

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