Quando você pensa no seu futuro, onde enxerga profissionalmente? Para alguns, essa resposta é uma incógnita total; outros, por sua vez, têm na ponta da língua o que querem; há ainda uma parcela que priorize a vida pessoal e deixe a parte profissional em segundo plano.
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Como combinar a atração e retenção de talentos com o dia a dia corporativo e todos os desafios enfrentados pelas empresas no mundo atual? A resposta pode estar na jornada de relacionamento do profissional com sua organização, que começou antes de eles saberem que sua marca existe.
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Você com certeza já deve ter ouvido falar de licença-paternidade. Neste artigo, vamos entender a sua importância no ambiente corporativo para quem é contemplado com esse direito.
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A gestão por competência tem como principais objetivos identificar e gerir os colaboradores de uma empresa por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Essa metodologia de RH também busca desenvolver os profissionais focando em seus principais atributos técnicos e comportamentais.
Ao identificar essas competências em suas equipes, os gestores são capazes de definir quais são os trabalhadores mais aptos a exercer cada cargo ou função dentro da organização. O interessante é que nem sempre esse direcionamento é claro para o colaborador, o que, em muitos casos, exige que ele seja incentivado.
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A crise econômica gerada pelo Covid-19 trouxe grandes aprendizados principalmente para as pequenas e médias empresas (PMEs). Empresas que estavam mais preparadas, especialmente no que diz respeito à atuação digital, por exemplo, foram capazes de remodelar serviços ao cliente de forma online, inovando seus modelos de negócios.
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A viagem de incentivo é uma forma de reconhecer o bom desempenho dos colaboradores de uma empresa. É diferente de uma viagem corporativa que se resume a compromissos institucionais. Ela é um benefício concedido a profissionais que se destacaram em algum quesito e uma forma de incentivar o comprometimento com a empresa e o trabalho em equipe.
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