Duas coisas bem distintas, uma é a cultura, outra é o clima. Sim, por mais que muitas pessoas visualizem esses dois conceitos como sinônimos, existem diferenças marcantes entre eles. E semelhanças também. Ambos são importantes fatores para o sucesso de qualquer empresa, especialmente quando colocamos o foco na área de RH. Para entender as diferenças clique aqui!
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O endomarketing, também conhecido como marketing interno, é uma ferramenta fundamental para a construção de uma cultura organizacional positiva. A abordagem tem como objetivo conscientizar coletivamente os colaboradores, além de fazer com que se sintam valorizados e pertencentes à organização.
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De acordo com o filósofo Charles Handy, a cultura organizacional compreende crenças, hábitos, valores e regras que influenciam o clima de uma empresa e a mentalidade dos seus líderes e colaboradores. Embora soe como algo subjetivo, o seu impacto no desempenho dos profissionais e nos resultados do negócio é facilmente percebido pelos gestores de RH.
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A cultura de uma empresa costuma ser a base para o comportamento e ‘mindset’ dos colaboradores. Por meio dela é possível delinear valores, crenças e ações esperadas. Trata-se da essência que influencia toda a experiência de cada um dentro da empresa. Na quinta edição do RH Summit, Raphael Machioni, CEO da Swile e Martha Santos, People Experience Partner da Swile França falam mais sobre o assunto.
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Para inovar, uma empresa não precisa lançar foguetes no espaço ou mudar os rumos da humanidade. Embora as ferramentas e as soluções adquiridas façam parte desse processo, é importante entendermos que a cultura de inovação está mais ligada à visão e à atitude, não só dos fundadores e gestores, mas principalmente dos colaboradores.
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Depois de mais de 4 anos ouvindo tantas práticas inspiradoras de empresas em vários níveis de maturidade, tamanho e cenário, pude entender alguns caminhos importantes para acelerar a transformação da área de RH.
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