Desde março de 2020, o mundo enfrenta a pandemia do novo coronavírus, que mudou totalmente a forma como nos relacionamos com outras pessoas e a forma como trabalhamos. Milhares de pessoas e empresas tiveram que adotar o home office – com rapidez – para se adaptar à nova dinâmica. Mas como tem sido essa experiência? Depois de um ano e com fortes tendências apontando que o trabalho remoto veio para ficar, como manter a produtividade e ainda separar a vida pessoal do profissional, mesmo trabalhando de casa?
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Gestão de desempenho: o que é e como fazer
As equipes precisam estar cada vez mais aptas a entregarem resultados expressivos. Ainda que não haja uma receita pronta, perfeita para todos os tipos de negócio, dois ingredientes fazem a diferença: metodologia e constância produzem, enfim, uma espécie de fórmula vencedora. Nesse caso, a gestão de desempenho é, sem dúvidas, o prato principal!
Leia maisSalário utilidade: como é a sua regulamentação pelo Artigo 458 da CLT?
Um dos pontos previstos na CLT, a nossa legislação trabalhista, que mais suscita dúvidas entre gestores e funcionários é o salário utilidade. Este tipo de remuneração segue normas diferentes daquelas instituídas para salário tradicional. Veja mais detalhes.
Leia maisGestão híbrida: 5 melhores práticas para a gestão remota e presencial
A gestão híbrida é um dos arranjos que fará parte do chamado “novo normal”. Esse modelo consiste no gerenciamento simultâneo de equipes remotas e presenciais, uma realidade que atinge cada vez mais empresas em todo o planeta. A pandemia de COVID-19, doença provocada pelo novo coronavírus (Sars-CoV-2), fez com que uma forte tendência — que prometia levar décadas para se concretizar — fosse implementada de forma generalizada em poucos meses: o home office.
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