Alcançar um lugar de destaque no mercado não é exatamente uma tarefa fácil, não é mesmo? Principalmente se considerarmos que cada vez mais os negócios estão metidos em contextos de pura concorrência. Chegar lá — e se manter — depende muito do nível de performance de sua equipe. Por sua vez, como acreditamos aqui na Swile, esse desempenho está ligado diretamente ao nível de motivação e à capacidade de engajar funcionários.
Pensando nisso, o engajamento dos colaboradores têm sido um dos focos da gestão de pessoas em empresas. Quer saber por que investir nesse aspecto e como garantir resultados positivos? Leia este artigo.
Por que engajar funcionários?
Talvez você ainda tenha dúvidas sobre como o engajamento dos colaboradores pode impactar positivamente o desempenho do negócio. Então, antes das dicas, seguem alguns dados obtidos em pesquisas sobre o tema.
A Harvard Business School divulgou um estudo com o sugestivo nome “The Impact of Employee Engagement on Performance”. A pesquisa ouviu mais de 550 executivos norte-americanos sobre o engajamento dos colaboradores e atestou que:
- 71% dos entrevistados classificam o engajamento como muito importante para alcançar o sucesso global da organização;
- Entre as empresas que priorizam o engajamento, 77% veem relação direta entre as iniciativas e a satisfação positiva dos clientes;
- 72% classificam o reconhecimento oferecido aos colaboradores de alto desempenho como uma ação de impacto significativo no engajamento geral.
Outra pesquisa realizada pela consultoria Gallup aponta para o mesmo caminho. Segundo ela, negócios com alto engajamento têm:
- 41% menos absenteísmo;
- 17% mais produtividade;
- 59% menos rotatividade;
- 10% mais classificações positiva segundo os clientes;
- 20% a mais de volume nas vendas;
- 21% mais rentabilidade.
A despeito de todos esses benefícios, a mesma consultoria concluiu após levantamento que, no Brasil, apenas 27% dos profissionais apresentam alto índice de engajamento. Em outras palavras: poucas empresas realmente estão com boas ações neste tema.
Transformar essa realidade é possível a partir de uma série de medidas com foco no bem estar e na motivação dos colaboradores. Confira algumas estratégias a seguir.
5 dicas para engajar os funcionários
Incentive a flexibilidade
A flexibilização pode ser um excelente caminho para aumentar o engajamento, sobretudo para os profissionais das gerações Y e Z. O conceito pode se desdobrar em diversas frentes.
Existem diversos negócios aumentando a liberdade de escolha em termos de cumprimento de horário ou abrindo a possibilidade de home office.
Outro ponto com alto potencial de impacto no nível de motivação dos seus funcionários são os benefícios que sua empresa oferece. Nesse ponto, é preciso destacar uma das principais tendências de RH atuais: a política de benefícios flexíveis. Com ela, os colaboradores podem escolher quais benefícios atendem melhor o seu perfil.
Escute seus colaboradores
Demonstre interesse nas sugestões de melhoria de seus funcionários. Mais do que isso, crie espaços para discutir regularmente ideias sobre soluções e melhorias. Ofereça, assim, aos funcionários a oportunidade de participar da tomada de decisões, mesmo indiretamente.
Dê feedback
Além de ouvir, é muito importante manter uma postura transparente e oferecer feedback aos colaboradores. Por exemplo, a empresa por organizar ciclos para isso ou fazê-los com mais regularidade.
Na pesquisa realizada pela Harvard Business School, 70% dos entrevistados consideram importante para o engajamento individual dos colaboradores oferecer uma compreensão clara de como o trabalho individual contribui para a estratégia.
Reconheça e recompense os destaques
Reconhecimento e engajamento andam juntos. Reconhecer e recompensar os esforços diários dos colaboradores compõe uma das principais estratégias para que os colegas sigam seu exemplo.
Mas, ao contrário do que muitos podem pensar, há diversas maneiras de reconhecer os esforços da equipe além da valorização monetária. Podem-se criar estratégias para mostrar que as contribuições dos funcionários não passam despercebidas sem que isso represente alto custo.
Crie um ambiente agradável
O ambiente profissional é o local onde muitas pessoas passam a maior parte do seu dia. Por isso, faz todo o sentido que os gestores façam o que estiver ao alcance para criar um ambiente de trabalho que seja agradável e confortável.
Além disso, quanto mais esse ambiente for único e refletir a identidade e os valores do negócio, melhor será o resultado.
Essas são 5 estratégias para melhorar o relacionamento emocional de sua equipe com o negócio. Você pode escolher implementar uma ou mais dentre elas ou talvez prefira alternativas para alcançar o mesmo resultado.
Em conclusão: engajar funcionários precisa ser prioridade da organização
Oferecer benefícios flexíveis e mais liberdade aos colaboradores é fundamental para mantê-los motivados, isso é possível com a ajuda da Swile, que oferece infinitas possibilidades para o seu time! Conheça mais sobre a Swile Benefícios, uma ferramenta que vai te ajudar a revolucionar o seu negócio e o engajamento dos seus colaboradores.
