A discussão sobre liderança feminina ganhou espaço nos últimos anos, mas os desafios para ampliar a presença de mulheres na alta liderança ainda são evidentes.
Segundo dados do IBGE divulgados pela Fundação Getúlio Vargas, a participação das mulheres na força de trabalho brasileira é de 53,1%.
Apesar disso, um estudo da McKinsey revela que as mulheres ocupam apenas 29% dos cargos de diretoria.
Então surge a pergunta: se as mulheres representam grande parte da força de trabalho, por que continuam sub-representadas nos cargos de decisão?
Os dados indicam que ainda existe um caminho importante para garantir mais equidade nas empresas. Por isso, neste conteúdo, vamos falar sobre formas de fortalecer as lideranças femininas.
Qual é o cenário da liderança feminina no mercado de trabalho?
Embora a presença feminina no mercado de trabalho tenha avançado nas últimas décadas, a participação das mulheres em posições de liderança ainda acontece de forma desigual.
Segundo o estudo Women in the Workplace 2025, da McKinsey, destacado no início deste conteúdo, apenas 93 mulheres são promovidas a cargos de gerência para cada 100 homens.
Entre mulheres negras, esse número cai para 74 promoções para cada 100 homens, evidenciando desafios que vão além do gênero.
No Brasil, as mulheres ocupam apenas 18,6% das cadeiras em conselhos de administração, de acordo com dados do Instituto Ethos.
O levantamento do IBGE divulgado pela Fundação Getúlio Vargas, que mencionamos no início do artigo, também evidencia outra questão relevante: a desigualdade salarial.
Enquanto o valor médio de rendimentos dos homens em 2024 foi de R$ 3.647, o das mulheres ficou em R$ 2.873.
Apesar disso, empresas têm se preocupado com políticas de diversidade e equidade, como revela o Anuário de Benefícios e Práticas Corporativas 2026 da Swile: 40,4% das organizações apontam o campo de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) como foco de inovações do RH.
Quais são os principais desafios da liderança feminina?
Para promover a equidade na empresa, é importante entender fatores que influenciam a experiência das mulheres ao longo da carreira, principalmente os desafios.
Embora cada contexto seja diferente, alguns pontos ainda aparecem com frequência nas organizações e ajudam a explicar a baixa representatividade feminina em posições de decisão, como:
- Falta de representatividade: a presença reduzida de mulheres em posições de liderança limita referências, redes de apoio e programas de mentoria para novas lideranças;
- Viés inconsciente nas decisões: percepções e estereótipos de gênero podem influenciar avaliações de desempenho, processos seletivos e decisões sobre promoções, mesmo de forma não intencional;
- Barreiras na progressão de carreira: mulheres costumam enfrentar mais dificuldades para acessar oportunidades de promoção e assumir funções estratégicas, especialmente nos níveis mais altos;
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: embora esse desafio não seja exclusivo das mulheres, elas ainda assumem grande parte das responsabilidades de cuidado, o que pode impactar sua trajetória profissional.
Aproveite para assistir ao episódio do Além do Crachá by Swile sobre os desafios e caminhos para ampliar a presença feminina na liderança:
Por que investir em liderança feminina?
Ampliar a presença de mulheres em posições de liderança é uma importante questão de diversidade, mas não se limita a isso.
Na prática, esse investimento pode ser uma estratégia capaz de fortalecer a cultura, impulsionar a inovação e contribuir para melhores resultados de negócio.
Alguns benefícios que se destacam são:
- Melhoria do employer branding: o compromisso com a diversidade fortalece a reputação da empresa e contribui para uma marca empregadora mais relevante e competitiva;
- Decisões mais diversas e inovadoras: equipes de liderança com diferentes perspectivas tendem a analisar desafios de forma mais ampla, o que enriquece a tomada de decisão;
- Maior atração e retenção de talentos: empresas que investem em equidade costumam ser mais atrativas para profissionais que valorizam oportunidades de crescimento e inclusão;
- Fortalecimento da cultura organizacional: a diversidade em posições estratégicas ajuda a construir ambientes mais inclusivos, colaborativos e alinhados às expectativas dos profissionais.
Como desenvolver a liderança feminina na empresa?
Para promover a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, criando um espaço que impulsiona a presença de mulheres em cargos de liderança, a cultura da empresa deve ser fortalecida.
Confira algumas dicas que podem ajudar:
- Fortaleça uma cultura inclusiva: criar um ambiente onde diferentes perspectivas sejam valorizadas contribui para o desenvolvimento de lideranças diversas;
- Revise processos de promoção e sucessão: avaliar critérios de crescimento profissional ajuda a identificar possíveis barreiras ao avanço de determinados grupos;
- Invista em desenvolvimento e capacitação: programas de treinamento, mentoria e formação de lideranças podem preparar profissionais para assumir novos desafios e ampliar a presença feminina em cargos estratégicos;
- Estabeleça metas e indicadores de diversidade: acompanhar a evolução da representatividade feminina ajuda a transformar objetivos em ações concretas. Vale monitorar KPIs de RH relacionados a recrutamento, promoção e retenção de talentos.
Como benefícios flexíveis podem fortalecer a liderança feminina?
Uma cultura mais inclusiva depende de políticas consistentes, mas também de experiências que atendam às diferentes necessidades das pessoas ao longo de suas trajetórias profissionais.
E os benefícios podem desempenhar um papel estratégico neste contexto.
“Benefícios são uma das maiores alavancas de cultura, engajamento e competitividade que uma empresa pode ter”, destaca Julio Brito, General Manager da Swile, no Anuário de Benefícios Corporativos 2026.
“As pessoas querem escolher. Querem autonomia. Querem benefícios que façam sentido para suas vidas”, complementa.
Ao permitir que os colaboradores tenham mais autonomia na utilização dos benefícios, a Swile ajuda as empresas a reconhecer que diferentes pessoas possuem diferentes necessidades.
Na prática, o RH define os valores e as categorias a serem disponibilizadas (como refeição, mobilidade, educação e home-office). Os colaboradores então podem escolher como utilizar o saldo dentro dessas categorias.
Essa flexibilidade pode ser uma aliada na construção de ambientes mais inclusivos, capazes de apoiar trajetórias profissionais diversas.
Descubra como o cartão de benefícios flexíveis da Swile pode ajudar a criar uma experiência mais inclusiva para seus colaboradores.
FAQ: perguntas frequentes sobre liderança feminina
Por que a liderança feminina é importante para os negócios?
A presença de lideranças femininas ajuda a ampliar a diversidade de perspectivas na tomada de decisão, fortalecer a inovação e criar ambientes mais inclusivos e atrativos para talentos.
Qual a relação entre liderança feminina e diversidade nas empresas?
Incentivar mulheres em cargos de liderança é uma das formas de promover maior diversidade em posições estratégicas. Isso permite ampliar a representatividade e fortalecer práticas de inclusão e equidade.
Como estimular lideranças femininas nas organizações?
É possível investir em desenvolvimento profissional, programas de mentoria, processos de promoção mais transparentes e iniciativas voltadas à diversidade e inclusão. Também é importante acompanhar indicadores para identificar oportunidades de evolução.