Reconhecer o bom trabalho de quem contribui para os resultados da sua empresa é essencial. Mas quando se trata de prestadores de serviço, freelancers ou profissionais sem vínculo CLT, surgem muitas dúvidas: é permitido premiar? Como fazer isso sem riscos?
A boa notícia é que sim, é possível oferecer premiações para colaboradores externos com segurança jurídica e sem comprometer a relação contratual. Neste artigo, mostramos como fazer isso de forma criativa, motivadora e alinhada à legislação.
O que diz a legislação sobre premiação
A reforma trabalhista (Lei nº 13.467/2017) trouxe mais clareza sobre o que pode ser considerado prêmio. De acordo com o art. 457, §4º da CLT:
“considera-se prêmio as liberalidades concedidas pelo empregador em forma de bens, serviços ou valores em dinheiro a empregado ou não empregado, em razão de desempenho superior ao ordinariamente esperado.”
Ou seja, prêmios não têm natureza salarial, desde que sejam:
- Eventuais
- Decorrentes de desempenho acima do esperado
- Concedidos como reconhecimento e não como obrigação contratual
Com esses cuidados, é possível premiar mesmo quem não possui vínculo trabalhista, sem caracterizar relação de emprego.
Riscos de premiar sem planejamento
Premiações mal planejadas ou recorrentes demais podem levantar questionamentos jurídicos. Se forem tratadas como parte habitual da remuneração, há risco de serem interpretadas como vínculo empregatício. Isso pode resultar em:
- Reclamações trabalhistas futuras
- Passivos ocultos para a empresa
- Comprometimento da credibilidade da área de RH
Por isso, é fundamental que as premiações estejam bem documentadas, sejam associadas a metas claras e não tenham caráter obrigatório.
5 ideias criativas de premiação para colaboradores externos
1. Cartão premiação
Com ele, você define o valor e o colaborador escolhe onde e como gastar. O Swile Incentivo é aceito em mais de 2 milhões de estabelecimentos, oferecendo liberdade e praticidade para ambos os lados. É ideal para quem busca uma solução digital, rápida e segura.
2. Cursos e treinamentos
Além de motivar, essa opção agrega valor profissional ao colaborador. Pode ser um curso online, workshop, certificação ou masterclass na área de atuação dele.
3. Viagens e experiências
Uma viagem curta, um fim de semana em hotel ou uma experiência como jantar especial, ingressos para shows ou eventos culturais.
4. Produtos personalizados
Mimos como kits de bem-estar, livros, gadgets ou brindes personalizados geram conexão emocional com a marca.
5. Doações em nome do colaborador
Para aqueles com perfil mais social, a empresa pode doar um valor para uma causa indicada pelo profissional.
Benefícios de premiar quem colabora com a sua empresa
- Reconhecimento: reforça a importância de cada contribuição
- Engajamento: mesmo sem vínculo CLT, o profissional se sente valorizado
- Marca empregadora forte: promove uma cultura de respeito e parceria
- Retenção de talentos: quem é bem tratado, volta a trabalhar com você
- Alinhamento à cultura da empresa: reforça os valores organizacionais e incentiva comportamentos desejáveis
Um investimento estratégico na experiência do colaborador
Premiar bem não é apenas um gesto pontual, é parte de uma estratégia mais ampla de valorização humana. Quando o reconhecimento extrapola a folha de pagamento e chega a quem colabora indiretamente, a empresa demonstra coerência, respeito e visão de futuro.
Além disso, essas ações contribuem diretamente para o fortalecimento do employee experience, melhorando o clima organizacional e aumentando o poder de atração de talentos.
Dica extra
Aproveite para estruturar um programa de reconhecimento mais robusto, integrando diferentes áreas (RH, marketing, financeiro) e promovendo uma cultura de gratidão, inovação e protagonismo.
Quer premiar sem burocracia e com alto valor percebido?
Conheça o Swile Incentivo e transforme a forma como você reconhece o talento e a dedicação dos seus colaboradores externos.