O anuênio ainda é uma das formas mais tradicionais de reconhecer colaboradores que constroem uma trajetória de longo prazo na empresa.
Mas, em um cenário em que os profissionais também valorizam desenvolvimento, flexibilidade e benefícios personalizados, a pergunta é: esse adicional continua fazendo sentido?
Além de entender seu papel nas estratégias de retenção, muitas empresas ainda têm dúvidas sobre quem tem direito ao benefício, quando ele é obrigatório e como ele impacta a folha de pagamento.
Neste artigo, você vai esclarecer essas questões e conhecer alternativas modernas para fortalecer ainda mais a valorização dos colaboradores.
O que é anuênio?
O anuênio é um adicional por tempo de serviço concedido ao colaborador a cada ano completo de trabalho na mesma empresa.
O objetivo desse benefício é valorizar a trajetória do colaborador, incentivar a retenção de talentos e reconhecer a experiência acumulada ao longo do tempo.
Para isso, é importante saber como calcular o valor e organizar a concessão para que seja realizada corretamente.
Quem tem direito ao anuênio?
O benefício não é obrigatório por lei, por isso a concessão depende das regras estabelecidas por cada empresa.
Essas regras podem ser descritas em acordos ou convenções coletivas, contratos individuais de trabalho, regulamentos internos ou planos de cargos e salários.
É possível incluir o adicional como parte do pacote de benefícios, por exemplo. Dessa forma, ele pode servir como ferramenta para ampliar o engajamento, atrair e reter talentos.
Como funciona o anuênio na folha de pagamento?
O benefício costuma ser pago mensalmente e aparece identificado no holerite como uma verba adicional ao salário. Em geral, seu valor pode ser um percentual do salário ou uma quantia fixa por ano de serviço.
Vale destacar que o adicional pode integrar a remuneração do colaborador e refletir em outras verbas trabalhistas, como férias e 13º salário.
Como calcular o anuênio?
O cálculo também depende das regras definidas pela empresa. Por isso, não existe um percentual ou valor único válido para todas as organizações.
De forma geral, o cálculo considera o tempo de serviço do colaborador e o critério estabelecido para a concessão.
Por exemplo, uma empresa pode definir que, a cada ano completo de trabalho, o profissional receba um adicional calculado sobre o salário-base ou um valor fixo mensal.
Após identificar o tempo de permanência e aplicar a regra prevista, chega-se ao valor que será pago ao colaborador.
Imagine um colaborador com um salário de R$4.000, que completa um ano de empresa. A organização prevê um adicional de 1% do salário-base por tempo de serviço.
Neste caso, o cálculo seria:
R$ 4.000 × 1% = R$ 40
Assim, o colaborador passaria a receber R$ 40 mensais de adicional. Se a política da empresa determinar o acúmulo desse adicional ao longo dos anos, o valor será recalculado conforme as regras estabelecidas.
Qual a diferença entre anuênio, biênio, triênio e quinquênio?
Todos esses adicionais têm o objetivo de reconhecer o tempo de serviço do colaborador na empresa. A principal diferença é a periodicidade com que cada benefício é concedido, como você pode conferir abaixo:
| Adicional | Periodicidade |
| Anuênio | 1 ano |
| Biênio | 2 anos |
| Triênio | 3 anos |
| Quinquênio | 5 anos |
Independentemente do modelo adotado, a concessão desses adicionais precisa de regras bem estabelecidas para se tornar uma estratégia eficiente de reconhecimento profissional.
O anuênio ainda é a melhor forma de reconhecer colaboradores?
O anuênio continua sendo uma forma válida de reconhecer a permanência e a dedicação dos colaboradores, mas o mercado mudou nos últimos anos, e as expectativas dos profissionais também.
Segundo o Anuário de Benefícios e Práticas Corporativas 2026 da Swile, algumas das principais iniciativas valorizadas pelos profissionais são:
- Planos de carreira (71%);
- Remuneração variável (67,1%);
- Flexibilidade (65,3%);
- Programas de desenvolvimento (62,2%).
Esses dados mostram que crescimento profissional, autonomia e oportunidades de evolução têm ganhado espaço ao lado da remuneração tradicional.
Isso não significa que benefícios por tempo de serviço perderam a relevância, mas sim que eles podem fazer parte de uma estratégia mais ampla de valorização aos colaboradores.
Hoje, combinar reconhecimento financeiro com desenvolvimento, benefícios e experiências alinhadas às necessidades da equipe pode ser uma maneira de incentivar o engajamento, melhorar o clima organizacional e fortalecer a retenção de talentos.
Além disso, soluções mais flexíveis tendem a simplificar a gestão dos benefícios, o que contribui para uma rotina mais eficiente para o RH.
Como benefícios flexíveis complementam estratégias de valorização?
Com as novas expectativas dos profissionais, o desafio do RH passou a ser outro: como valorizar diferentes perfis, momentos de carreira e necessidades sem tornar a gestão mais complexa?
Os dados do Anuário de Benefícios e Práticas Corporativas 2026 da Swile ajudam a responder essa questão: 41% dos profissionais CLT colocam os benefícios flexíveis entre os mais valorizados.
Para empresas, isso traz a possibilidade de ampliar as políticas de benefícios e fortalecer estratégias de total compensation (que vão além da remuneração tradicional e envolvem todas as ações voltadas para a experiência do colaborador).
Com os benefícios flexíveis, experiências de reconhecimento podem se tornar mais relevantes, personalizadas e contínuas.
Nesse contexto, o Cartão Premiação e Pagamentos da Swile chega para simplificar ainda mais o processo.
A solução permite distribuir premiações e incentivos com agilidade em uma carteira específica do cartão multibenefícios da Swile.
Dessa forma, ele ajuda a reduzir processos operacionais e oferece mais autonomia para que cada colaborador utilize o valor da forma que fizer mais sentido para sua realidade conforme os estabelecimentos credenciados.
Quer modernizar a forma como sua empresa reconhece talentos? Conheça o Cartão Premiação e Pagamentos da Swile e descubra como transformar reconhecimento em uma experiência mais flexível, prática e valorizada pelos colaboradores.
FAQ: perguntas frequentes
Quanto é um anuênio?
Não existe um valor único. O adicional depende das regras previstas em acordo ou convenção coletiva, contrato de trabalho, regulamento interno ou política da empresa. Algumas organizações adotam um percentual sobre o salário, enquanto outras definem um valor fixo.
Por que oferecer o anuênio na empresa?
Essa pode ser uma forma de reconhecer a permanência e a dedicação dos colaboradores, fortalecendo a valorização profissional e contribuindo para a retenção de talentos.
Quando integrado a uma gestão de pessoas estratégica, também ajuda a reforçar o compromisso da empresa com o desenvolvimento de relações de longo prazo.
O anuênio é suficiente para valorizar os colaboradores?
Nem sempre. Embora continue sendo relevante em muitos contextos, hoje os profissionais também valorizam benefícios flexíveis, desenvolvimento, plano de carreira e reconhecimento contínuo.
Por isso, muitas empresas combinam o adicional com uma estratégia mais ampla de total compensation para oferecer uma proposta de valor mais completa e alinhada às expectativas atuais.