As empresas perceberam que reconhecer pessoas não significa apenas oferecer dinheiro ou brindes no fim de uma campanha. Cada vez mais, colaboradores valorizam experiências que geram bem-estar e é assim que o vale-viagem tem ganhado espaço como parte das estratégias de valorização.
Essa é uma alternativa para premiar equipes de forma personalizada, seja em campanhas de incentivo, programas de reconhecimento ou ações de engajamento. E pode ser um grande diferencial na atração e retenção de talentos.
Neste conteúdo, vamos explicar como o benefício funciona, quais impactos positivos ele pode trazer para o seu negócio e como você pode implementar o vale de forma estratégica.
Como funciona o vale-viagem corporativo?
O vale-viagem corporativo é uma premiação ou recompensa concedida pela empresa para reconhecer, incentivar ou premiar colaboradores. Não é um benefício obrigatório, mas pode fazer parte das estratégias de valorização e experiência do colaborador.
Ele não está previsto na legislação brasileira, como é o caso do vale-transporte, por isso segue as regras definidas pela própria organização.
Normalmente, costuma ser oferecido em situações como:
- Campanhas de vendas e incentivo;
- Alcance de metas individuais ou coletivas;
- Programas de reconhecimento profissional;
- Ações de endomarketing e engajamento interno;
- Datas comemorativas e aniversários da empresa.
O vale pode ser disponibilizado de diferentes formas, como por meio de parcerias com agências de viagem e plataformas de hospedagem ou ainda por meio de um cartão premiação.
Por que oferecer um vale-viagem aos colaboradores?
O objetivo do vale destinado a viagens é oferecer uma recompensa que vá além do aspecto financeiro, criando uma experiência positiva capaz de fortalecer o vínculo entre empresa e colaborador.
Experiências costumam permanecer na memória por muito mais tempo do que recompensas pontuais, por isso uma premiação associada a momentos de lazer e descanso pode reforçar a preocupação da empresa com o bem-estar do time.
De acordo com um estudo realizado pela Gallup, em parceria com a Workhuman, colaboradores bem reconhecidos são 45% menos propensos a deixar a empresa após dois anos
Além disso, oferecer esse tipo de recompensa como parte das estratégias de reconhecimento pode ter outros impactos positivos como:
- Mais engajamento: recompensas diferenciadas tornam campanhas de incentivo mais atrativas;
- Estímulo ao alcance de metas: o vale pode aumentar o interesse em programas de desempenho e reconhecimento;
- Atração e retenção de talentos: oferecer premiações que vão além do esperado é uma forma de fortalecer o employer branding. Ao melhorar a imagem da empresa no mercado, a tendência é atrair e reter mais talentos;
- Melhora do clima organizacional: o vale pode manter a equipe motivada, além de incentivar a produtividade e contribuir para a qualidade de vida dos colaboradores ao proporcionar momentos de lazer e descanso, fatores que contribuem para um ambiente de trabalho mais agradável.
Como implementar um programa de vale-viagem na empresa?
A efetividade do vale-viagem não depende apenas da experiência oferecida, mas da estratégia por trás da sua concessão.
O impacto só será positivo se a recompensa estiver bem integrada às estratégias de reconhecimento, com critérios transparentes e objetivos alinhados à cultura e às metas da empresa.
Para que isso aconteça, o RH pode seguir algumas boas práticas:
- Personalizar a experiência: sempre que possível, busque maneiras de personalizar a premiação para tornar o reconhecimento mais relevante para diferentes perfis;
- Conectar a recompensa aos objetivos da empresa: utilize o vale para reconhecer comportamentos alinhados à cultura organizacional, celebrar conquistas relevantes ou incentivar resultados estratégicos;
- Criar critérios claros e justos: defina previamente quem pode participar do programa, quais indicadores serão considerados e como ocorrerá a premiação. Isso ajuda a garantir transparência durante toda a iniciativa;
- Comunicar o propósito da ação: explique por que o colaborador está sendo reconhecido. Quando a recompensa reforça comportamentos positivos, ela inspira outras pessoas e fortalece a cultura da empresa;
- Acompanhar os impactos da iniciativa: além da participação nas campanhas, monitore indicadores como engajamento, percepção de reconhecimento e satisfação dos colaboradores para avaliar a efetividade do programa.
Dica: no “Além do Crachá by Swile”, você encontra um episódio especial sobre bem-estar como ferramenta de sucesso nas empresas. Confira o bate-papo completo para entender como iniciativas de valorização podem gerar resultados para o negócio:
Como oferecer mais liberdade de escolha em uma premiação?
Contratar pacotes turísticos ou estabelecer parcerias com agências de viagem não é a única forma de reconhecer os colaboradores.
Uma alternativa é oferecer um valor de livre utilização e deixar que cada pessoa decida o que faz mais sentido para aquele momento.
Na Swile, isso pode ser feito por meio do Saldo Livre: a empresa disponibiliza um valor nessa carteira como incentivo ou premiação, e o colaborador tem liberdade para utilizá-lo como preferir.
A partir daí, o colaborador ganha autonomia para decidir quando e como utilizar o valor.
Para o RH, esse modelo permite oferecer uma premiação mais flexível, com gestão facilitada pela dashboard da Swile, que garante o acompanhamento do uso das recompensas.
Além disso, acompanha uma tendência crescente de personalização da experiência do colaborador.
Segundo dados do Anuário de Benefícios e Práticas Corporativas 2026 da Swile, a liberdade para usar o saldo de acordo com as suas preferências foi apontada por 49% dos profissionais CLT como principal vantagem dos benefícios flexíveis.
Ou seja, a busca por flexibilidade é uma demanda real dos profissionais e, portanto, pode ser um diferencial importante para a sua empresa.
Reconhecer pessoas também é criar experiências memoráveis
As estratégias de reconhecimento evoluíram. Hoje, valorização profissional também é sinônimo de experiências capazes de gerar impacto positivo e fortalecer o relacionamento entre pessoas e organizações.
É justamente aí que incentivos e premiações podem complementar uma estratégia de benefícios.
Quando existe autonomia para utilizar esses incentivos, a experiência se torna ainda mais relevante.
A Swile sabe disso e oferece soluções especializadas para que a sua empresa conte com uma plataforma completa para gerenciar benefícios e premiações.
Você pode escolher até 9 categorias de benefícios, como mobilidade, alimentação, saúde e educação, além da possibilidade de disponibilizar incentivos e premiações na carteira de Saldo Livre em um único cartão.
Quer criar programas de reconhecimento mais personalizados? Conheça as soluções para incentivos e premiações da Swile e descubra como transformar experiências em valor para os colaboradores.