Dicas para fazer premiação funcionários sem vínculo empregatício

Quem não gosta de ganhar um prêmio ou recompensa de vez em quando, não é verdade? No meio corporativo, isso é uma excelente maneira de gerar engajamento e demonstrar que você se importa e reconhece o trabalho dos seus colaboradores, com uma premiação para funcionários. Já pensou nisso?

Contudo, a legislação trabalhista é exigente e tem muitas restrições. Nesse contexto, é comum surgirem dúvidas na hora de premiar aquelas pessoas que não fazem parte do dia a dia da empresa de maneira regular, mas são valiosas prestadoras de serviço.

Se esse é o seu caso, respire fundo! Neste post, você vai encontrar muitas soluções incríveis para deixar seus colaboradores satisfeitos e evitar muitas dores de cabeça. Venha com a gente e confira tudo agora mesmo!

É possível oferecer premiações para colaboradores sem vínculo trabalhista?

Dentro de uma organização existem muitos perfis de funcionários. O mais comum deles é o empregado celetista, nos termos do art. 3º da CLT — Consolidação das Leis do Trabalho.

Entretanto, existem também muitas outras maneiras de contratar pessoas para trabalhar na sua empresa, sem que isso implique um vínculo empregatício por prazo indeterminado. Existem prestadores de serviço autônomos, conforme art. 442-B da CLT; e aquelas pessoas contratadas por tempo determinado, por exemplo, nos termos do art. 443 da CLT.

Vale observar que não é porque essas pessoas não são funcionárias diretas da empresa que não mereçam ser valorizadas, certo? Existem várias soluções para recompensar esses profissionais, sem que isso descaracterize a relação com a empresa ou cause prejuízos para as duas partes.

Como eu posso oferecer premiações para funcionários sem vínculo trabalhista? 

É importante lembrar que algumas verbas pagas aos colaboradores têm natureza de remuneração e podem vir a integrar o salário. Contudo, a reforma trabalhista trouxe um novo entendimento com relação à premiação para funcionários.

Em seu art. 457 §2º, a CLT removeu a natureza de salário de diversas verbas. Entre elas, o prêmio, que é oferecido como uma liberalidade por parte do empregador. É isso que afirma o §4º do mesmo artigo supracitado.

Parece confuso? Calma, nós vamos explicar! De maneira simples, a CLT quer dizer, basicamente, que as verbas pagas em dinheiro e de forma continuada geram uma expectativa no colaborador. Por isso, passam a fazer parte do seu salário.

Contudo, a premiação para funcionários, oferecida por um desempenho acima do normal, funciona como um “presente”, o reconhecimento por um trabalho bem-feito. Assim, independentemente se o colaborador for registrado ou não, pode receber uma bonificação ou gratificação pelo seu bom desempenho.

Quer algumas ideias bem interessantes de premiação para funcionários? É só continuar a leitura para conferir ótimas ideias para aproveitar!

Aposte nos treinamentos e cursos

É claro que uma cesta de Natal para funcionários ou um presente especial em uma data comemorativa são agrados legais. No entanto, se a sua ideia é criar engajamento e reter clientes, vai precisar ir um pouco além.

Oferecer cursos e treinamentos é uma ótima maneira de premiar colaboradores sem vínculo empregatício e, ao mesmo tempo, conquistar uma mão de obra mais qualificada. Eles poderão ter a oportunidade de aprimorar suas habilidades e se sentirem ainda mais motivados a dar sempre o seu melhor.

Invista nas viagens

A maior parte das pessoas adora viajar! Ter a oportunidade de conhecer lugares novos e descansar com pessoas queridas é uma ótima maneira de aliviar o estresse do trabalho e renovar as forças.

Por isso, uma viagem é uma excelente recompensa por um trabalho de boa qualidade. Você pode condicionar a premiação para funcionários a uma determinada meta anual ou presentear o colaborador com melhor desempenho dentro da equipe.

O mais importante é que o passeio seja desejado pelos funcionários e que eles possam realmente aproveitar a viagem. Afinal, não adianta presentear o empregado com uma viagem para um destino sem graça ou não permitir que eles levem um acompanhante, por exemplo.

Presenteie com ingressos para eventos

Outra dica muito legal para premiar colaboradores sem vínculo empregatício é apostar nos ingressos para shows, festas e festivais, entre outros. Contudo, para que o incentivo seja eficiente, certifique-se de que os eventos são do interesse dos colaboradores.

Se a sua equipe é jovem e descolada, provavelmente não vai se interessar por um show voltado para um público de outra faixa etária, ainda que seja um artista condecorado. Portanto, pode ser uma boa ideia lançar uma pesquisa antes de fazer o investimento nesse tipo de premiação para funcionários.

Use um cartão de incentivo

O cartão premiação funciona como um tipo de vale presente. Com ele, a empresa escolhe um valor para a premiação e o colaborador pode selecionar, entre milhares de opções de estabelecimentos credenciados, a melhor maneira de gastar o seu prêmio.

Com isso, você não precisa perder tempo pesquisando o que a sua equipe gostaria de ganhar e, ainda, consegue agradar a todos por um ótimo custo-benefício. Dependendo da proposta, o funcionário pode sacar o dinheiro para gastar com o que quiser!

Dessa forma, esse será um prêmio muito disputado e gerará todo o engajamento que você precisa. O cartão Swile Incentivo, por exemplo, é uma opção desburocratizada para o contratante e muito flexível para o usuário. Além disso, é aceito em mais de 2 milhões de estabelecimentos no país. Muito mais legal do que uma simples cesta de Natal para funcionários, não é mesmo?

Quais são as vantagens de premiar a minha equipe?

O objetivo da maior parte das empresas privadas é aumentar as vendas e conquistar clientes. Mas, para isso, você precisa do máximo de engajamento e comprometimento por parte da sua equipe. Afinal, são as pessoas que fazem o negócio funcionar da melhor forma.

Por isso, criar mecanismos de premiação facilita a retenção de talentos, mantém as pessoas motivadas e contribui para que elas se sintam bem dentro da organização. E essa atitude positiva vai ser transmitida em forma de valor para o mercado.

Não é porque o colaborador não é efetivado na organização que seus esforços não devam ser reconhecidos! Celebre feitos extraordinários e ofereça premiações realmente relevantes para as pessoas a quem deseja agradar. Como retorno, terá uma equipe muito mais eficiente e engajada, o que certamente vai se refletir nos seus lucros. E então, o que está esperando para investir na premiação para funcionários?

Se você gostou das nossas dicas para premiar seus colaboradores, continue com a gente aqui no blog! Descubra também o que é remuneração estratégica e como ela funciona na prática.



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